Planungen übertroffen

Velbert. Bilanz 2009: Sparkasse HRV hat sich gut behauptet. Keine Kreditklemme zu befürchten.

Die Drei-Städte-Sparkasse Hilden-Ratingen-Velbert (HRV) hat ihre internen Planungen und gesteckten Ziele „deutlich übertroffen” und 2009 – der Finanz- und Wirtschaftskrise zum Trotz – „ein gutes Geschäftsjahr” hingelegt. „Unser Haus ist in der Wirtschaftskrise nicht schwächer, sondern stärker geworden”, bilanzierte Jörg Buschmann, der mit seinen Vorstandskollegen antrat, „gute Kunde zu verkünden”.

Und in der Tat teilte der Vorstandsvorsitzende nicht nur mehrere positive Entwicklungen und Zuwächse, sondern in einem Zug auch noch diverse Superlative mit: Sowohl Zins- als auch Provisionsergebnis liegen über dem 2008er Niveau und deutlich über dem Schnitt der rheinischen Sparkassen. Das Institut hat per saldo so gut Geld übers Zinsgeschäft verdient, dass ein Jahresüberschuss von rund 4 Mio. € (2008: 2,5) erwirtschaftet wurde. Buschmann hält eine erneute Ausschüttung von 2 Mio. € für „grundsätzlich möglich”; der Verwaltungsrat entscheidet im März. Die Bilanzsumme beträgt wieder rund 3,2 Mrd. €. Das Einlagenvolumen – Tagesgeld war im Zentrum des Interesses – blieb mit 2,2 Mrd. € unverändert. Bei den Superlativen zählt HRV im privaten Sachversicherungsgeschäft zu den vertriebsstärksten Sparkassen der Provinzial Rheinland, ist das Institut in puncto Fonds-Geschäft beim Deka-Nettoabsatz die erfolgreichste Sparkasse im Rheinland.

Die HRV-Führung spricht ferner von einem „letztlich guten Wertpapiergeschäft” und berichtet, dass ihr die neu eingerichtete, „sehr gut eingeschlagene” Abteilung Private Banking viel Freude mache. Die individuelle Betreuung gewinne an Bedeutung.

Nachgelassen hat hingegen z. B. im vergangenen Jahr die Nachfrage nach Investitionskrediten aus der Wirtschaft. „Wir wünschen uns hier mehr Anfragen und könnten noch viele Millionen Euro rauslegen”, bedauert Buschmann, „aber es fehlt wohl manchem noch der Mut, obwohl schon vieles in der Schublade liegt.”

Insgesamt sieht sich die Sparkasse als ein wirtschaftlich gesundes und mit überdurchschnittlichen Eigenmitteln ausgestattetes Haus. „Wir haben uns gut behauptet”, findet der HRV-Chef und will Kurs halten. Drei Kernziele hat er: Erträge steigern, Kosten senken, Risiken begrenzen.

Klaus Kahle