Charmanten Charakter von Moers erhalten

Wie soll Moers in 20 Jahren aussehen? Angesichts einer wachsenden Zahl älterer Bürger, der eine schrumpfende Gruppe junger Menschen gegenübersteht, leerer öffentlicher Kassen und wachsender Armut ist die Frage dringend.

Eröffnen wird die Landtagsabgeordnete Elke Talhorst, Vorsitzende des Veranstalters Initiativkreis Moers, den Dialog in der Podiumsdiskussion „Moers im demographischen Wandel – Chancen für Jung und Alt?” am morgigen Donnerstag, 12. November, um 19 Uhr im Eurotec. Diskutieren werden Giovanni Malaponti, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse am Niederrhein (siehe Interview), Gudrun Tersteegen (Nachhaltigkeitsbeirat der Stadt), Vera Breuer (Fachbereich Jugend der Stadt), Heinz-Dieter Holzum (Seniorenbeirat) und Jan Dieren (Gymnasium Adolfinum). NRZ/WAZ-Redaktionsleiter Michael Paßon moderiert. Zuvor werden Katja Stockhausen und Patrick Dollas vom Schlosstheater das Thema szenisch aufgreifen.

Zum Thema sprach die Redaktion mit Giovanni Malaponti, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse am Niederrhein:

Angenommen, ein Jugendlicher fragt Sie, in welcher Branche er - mal unabhängig von seinen Wünschen - eine Ausbildung machen soll. Was würden Sie ihm sagen?

Ich würde auf jeden Fall dazu raten, eine solide Ausbildung bei der Sparkasse zu machen. Das Berufsbild der Bankkaufleute verändert sich parallel zu den Bedürfnissen der Menschen permanent. Wir gehen davon aus, dass es uns auch in den nächsten Jahrzehnten noch geben wird. Unser Beruf ist also vielseitig und zukunftsfähig zugleich.

In welchen Bereichen ist die Moerser Wirtschaft gut aufgestellt und zukunftsfähig?

Der gute Mix im Einzelhandel sorgt dafür, dass Moers eine attraktive Einkaufsstadt ist. Das ist sehr positiv. Auch die mittelständische Wirtschaft ist breit gefächert, wir haben keine Monostrukturen wie andere Regionen, wo ein großer Arbeitgeber viele Menschen beschäftigt. Ich finde, Moers hat den so genannten Strukturwandel gut hinbekommen. Wo sehen Sie Defizite?

Ich sehe keine. Wir waren eben auf der Ausbildungsbörse im Mercator Berufscolleg. Es ist schon beeindruckend, wie breit die Moerser Wirtschaft im Zusammenspiel mit den Firmen der Region Niederrhein und über die Grenze nach Holland aufgestellt ist.

Welchen Stellenwert geben Sie der Ansiedlung der Fachhochschule?

Es ist gut, in unserer Region eine Fachhochschule zu haben. Insbesondere die enge Verzahnung mit der heimischen Wirtschaft kann uns nur gut tun.

Was muss geschehen, damit die Moerser Wirtschaft 2030 gut dasteht?

Es wird vor allem darauf ankommen, bei jeglicher Entwicklung den demographischen Wandel zu berücksichtigen. Wer ihn aus dem Auge verliert, hat schlechte Karten. Wir machen uns bereits intensive Gedanken darüber, was die Demographie für uns als Arbeitgeber und Produktanbieter bedeutet. Es gilt, innovativ zu bleiben, um nicht am Markt vorbei zu agieren.

Duisburg setzt sehr stark auf Logistik. Ist diese Branche auch für Moers eine Option?

Logistik ist auch in Moers ein wichtiges Thema. Die Nachbarschaft zum großen Logistiker Duisburg kann nur förderlich sein.

Wagen Sie einen Ausblick auf die Struktur der Wirtschaft 2030?

Wir werden weniger Beschäftigte haben, die aber deutlich besser qualifiziert sein müssen. Dafür müssen heute die Weichen gestellt werden.

Bei der Sparkasse geht man spätestens mit 65 Jahren in den Ruhestand. Doch auch die Moerser Bevölkerung wird im Schnitt immer älter. Werden die Sparkassen-Angestellten im Jahr 2030 erst mit „70” in Rente gehen?

Ich finde 65 Jahre nach wie vor ein gutes Alter, um seinen dritten Lebensabschnitt zu beginnen. Am Ende wird es natürlich sehr von den Sozialsystemen abhängen, wie lange die Menschen arbeiten müssen.

Die andere Seite der demographischen Entwicklung: Viel weniger junge Leute. Rollen die Firmen den Jugendlichen den Roten Teppich aus? Woher kommt dann der Nachwuchs?

Wir rollen den roten Teppich heute schon aus. Wir stellen in jedem Jahr 20 Auszubildende ein und erhalten auf die offenen Stellen regelmäßig deutlich über 300 Bewerbungen. Wir wissen, wie schwer es ist, gute Leute zu finden. Daher werden unsere Anstrengungen eher noch größer, um umfassend gebildete junge Leute für die Sparkasse zu begeistern.

Welche Wünsche haben Sie an Moers 2030, damit Sie und Ihre Familie und Ihre Enkel sich dort wohl fühlen?

Moers sollte unbedingt seinen charmanten Charakter beibehalten. Wir werden zukünftig weniger junge Leute und mehr ältere Menschen in der Stadt haben, aber alle müssen sich zu Hause und wohl fühlen können. Dazu notwendig ist eine gute Mischung.

Thomas Wittenschläger