Gewerkschaft richtet Homepage für Amazon-Mitarbeiter ein

Dirk Weber (Name geändert) ist kaufmännischer Angestellter. Einer, der als Werksleiter bereits Führungsaufgaben hatte. Und einer, der auch schon mal im Lager gearbeitet hat. Jene drei Monate waren wohl die schlimmsten im Arbeitsleben des 41-Jährigen. Nicht wegen der Arbeit. Nicht, weil er stundenlang durch eine riesige Halle hetzen und Pakete packen musste. Sondern wegen des Arbeitgebers – und wegen des Klimas, das dieser in seinem Betrieb verbreitete.

„Druck, permanente Beobachtung, Einschüchterung, Kontrolle“ beschreibt Weber. Eine Erfahrung, die viele Mitarbeiter teilen, die bei dem amerikanischen Versandhändler Amazon arbeiten. Im Internet füllen die Erfahrungsberichte der Betroffenen schon zahllose Seiten. Wobei es völlig egal zu sein scheint, um welchen Standort es geht.

Arbeitsverhältnis bei Amazon: "Ich Chef - du Arsch."

Dirk Weber war in Werne im Kreis Unna beschäftigt. Und wenn er daran zurückdenkt, schüttelt er noch immer den Kopf. „Es ist unglaublich, wie man dort mit den Leuten umgeht“, bilanziert er. Für die Form des Miteinanders findet er drastische Worte: „Es ist geprägt durch das Verhältnis: Ich Chef - du Arsch. Und wenn ich sage, du springst, dann springst du. Und wenn du das nicht tust, kannst du gleich wieder gehen.“ Das sei eigentlich das Schlimmste gewesen, sagt Weber: Dass die Vorgesetzten den Mitarbeitern ständig das Gefühl gäben, sie eigentlich nicht brauchen zu müssen. „Notfalls lässt man sich halt wieder die nächsten 100 Leute vom Jobcenter schicken.“ Zwei Wochen Bezahlung inklusive.

Eine Prüfung des NRW-Arbeitsministeriums ergab, dass allein bis Oktober 1629 Trainingsmaßnahmen gefördert wurden. Eine Maßnahme, die rechtlich zwar in Ordnung ist, bei Gewerkschaftern und Sozialpolitikern jedoch trotzdem auf massive Kritik stieß: Im Landtag kritisierte NRW-Sozialminister Guntram Schneider „skandalöse Praktiken bei der Beschäftigung von Aushilfen“.

Wie viele Mitarbeiter dürfen bleiben? Amazon und das Jobcenter schweigen

Wie viele der Arbeitskräfte nach dem Weihnachtsgeschäft überhaupt noch einen Job bei Amazon haben, bleibt ein Geheimnis . „Über die genauen Zahlen haben wir mit Amazon Stillschweigen vereinbart“, sagt Uwe Ringelsiep, Geschäftsführer des Jobcenters Kreis Unna. Man habe mit dem Unternehmen bei der Ansiedlung ausgemacht, dass es kontinuierlich eine Dauerbeschäftigung aufbaue. „Amazon hat diese Vereinbarung im Vorjahr eingehalten, sogar übererfüllt“, sagt Ringelsiep. Das nächste Mal werde man nun im Februar Bilanz ziehen.

Auch Amazon selbst will keine genauen Zahlen nennen oder Informationen zur Art der Beschäftigung geben. Auf Anfrage teilte eine Amazon-Sprecherin lediglich mit, dass man sich „zunächst einmal freue“, dass man „mehrere Hundert der Mitarbeiter“ zum Jahreswechsel „aus dem saisonalen Anstellungsverhältnis in eine weitere Beschäftigung übernehmen“ konnte. Mit der Einstellung von Mitarbeitern für die Hochsaison werde man voraussichtlich Mitte des Jahres beginnen.

Jobcenter schließt Wiederholungen von Praktika aus

Das Jobcenter Kreis Unna wird dann ganz genau hinschauen, wie es mit der Förderung umgehen wird. „Hinter jedem steht eine Einzelfallentscheidung“, betont Ringelsiep. „Und es ist eine klare Sache: Wer schon mal ein Praktikum bei Amazon gemacht hat, wird es nicht wiederholen müssen. Das ist ausgeschlossen.“

Auch bei der zeitlichen Begrenzung - die vom Gesetzgeber gerade von vier auf sechs Wochen ausgedehnt wurde – hat Ringelsiep klare Vorstellungen. „Bei Amazon geht es um einfache Tätigkeiten. Das rechtfertigt nur ein Praktikum von zwei Wochen.“

Verständnis? Rücksichtnahme? Fürsorge?

Doch für Dirk Weber, der es in Werne bis zum etwas übergeordneten „Co-Worker“ geschafft hat, ist jedoch schon dieser Zeitraum zu hoch gegriffen. „Den neuen Leuten werden im Schnitt nur zwei Tage Einarbeitungszeit gegeben. Ab dann müssen sie die Leistung bringen, die von allen verlangt wird.“ Ganz bewusst werde dabei der Konkurrenzkampf unter den Mitarbeitern angestachelt - wohl auch, um die Belegschaft als Einheit nicht zu stark zu machen. Fürsorge gegenüber Mitarbeitern? Verständnis für einen Einzelfall? Rücksichtnahme? Bei solchen Begriffen kann Weber nur spöttisch lächeln. „Die Bezeichnung ‘unsozial’ wäre noch nett ausgedrückt für diesen Arbeitgeber“, sagt er.

Und dann erzählt er von jener alleinerziehenden Frau, die darum bat, ihre Arbeitszeit wegen Problemen bei der Kinderbetreuung um eine halbe Stunde nach hinten zu verlegen . Oder von jenen Mitarbeitern, die als Langzeitarbeitslose kein eigenes Auto besaßen und wegen des eingeschränkten Busverkehrs Probleme mit einer Ausdehnung der Nachtschicht hatten.

Müßig zu fragen, ob der Arbeitgeber sich bei der Gestaltung der Arbeitszeit flexibel zeigte. „Hier zählt nur die Planzahl. Und dabei herrscht das Motto ‘hire and fire’“, sagt Weber. Umso mehr freut er sich, dass die Arbeitsbedingungen und auch die Absprachen mit dem Arbeitsamt in der Politik zum Thema geworden sind. „Ich hoffe nur, dass sich jetzt auch wirklich etwas ändert und man genauer hinschaut“, gibt der 41-Jährige zu. „Natürlich ist es für die Städte schön, dass die Zahlen in ihrer Arbeitsmarktstatistik für einige Zeit besser aussehen. Aber deshalb sollten sie sich von solch einem Arbeitgeber trotzdem nicht so unter Druck setzen lassen.“

Unter www.amazon-verdi.de  hat die Gewerkschaft eine Homepage für Betroffene eingerichtet.

Katja Sponholz